SESCOOP/PE - Monitoramento

Monitoramento 2012/2013

 

PLANO DE MONITORAMENTO 2012/2013 DEVE SER CONCLUÍDO EM DEZEMBRO

 

A primeira etapa do trabalho, iniciado em dezembro de 2012, foi finalizada em junho deste ano quando as 28 cooperativas do grupo 2012/2013 de monitoramento receberam a visita da equipe técnica responsável. Todos os oito Ramos do cooperativismo do Estado foram contemplados no plano de monitoramento, que também incluiu uma cooperativa com atuação na área de Consumo. As visitas incluíram um atendimento de 16 horas a cada cooperativa e contemplaram, dentre outros, a análise do estatuto, das atas das assembleias e documentos contábeis.

As sociedades receberam atendimento do Sescoop/PE e os respectivos encaminhamentos a serem adotados, tudo em conformidade com o Plano de Acompanhamento da Gestão Cooperativista, de diretriz da unidade nacional. No segundo semestre, teve início a segunda etapa do trabalho, com o retorno da equipe técnica às cooperativas para acompanhar as mudanças implementadas. O trabalho deve ser concluído até dezembro.

As ações integram o Programa Acompanhamento de Gestão Cooperativista (PAGC) e as cooperativas responderam positivamente ao plano. "O trabalho do monitoramento é importante por ser algo inovador. Não é algo voltado à punição da cooperativa, mas para auxiliar na correção de um erro cometido por falta de alguma informação", afirma Adelmo Cabral, presidente da Coodapis Nordeste, uma das cooperativas monitoradas. Essa opinião é partilhada pelo presidente da Coopespe, João Albuquerque. "Além de possibilitar a correção de falhas no processo de gestão, esta é uma forma de podermos avaliar o trabalho que estamos desenvolvendo. O monitoramento é muito importante, mesmo para nós do Ramo Crédito, que já somos auditados semestralmente, porque é mais uma forma de acompanhamento", finalizou.

O PAGC prepara as cooperativas para uma outra fase de acompanhamento, que acontece por meio do Programa de Desenvolvimento de Gestão Cooperativista (PDGC). A partir dele, as cooperativas que se destacarem na gestão podem concorrer a prêmio da unidade nacional do Sescoop. Ainda no âmbito do monitoramento, o Sescoop/PE investe no Programa de Orientação Cooperativista, que atende a grupos pré-cooperativos, informando o caminho correto para a constituição da cooperativa e direcionando os objetivos do grupo da melhor forma. Esse trabalho também é feito por uma equipe do Sescoop/PE, em reunião agendada mediante a solicitação do grupo interessado. O atendimento e ajuste das datas é feito em conjunto.
 
                                                                                  

MONITORAMENTO 2012/2013

RAMO

NÚMERO DE COOPERATIVAS

AGROPECUÁRIO

3

CONSUMO

1

CRÉDITO

1

EDUCAÇÃO

1

HABITAÇÃO

2

INFRAESTRUTURA

1

SAÚDE

2

TRABALHO

8

TRANSPORTE

9

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Prêmio Excelência de Gestão

 

Sua cooperativa referência no Brasil

Para incentivar e reconhecer o esforço das cooperativas com as MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO E GOVERNANÇA, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop), em parceria com a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), lança o Prêmio Sescoop Excelência de Gestão.

É uma oportunidade para as cooperativas aprenderem umas com as outras de forma intercooperativa, aprimorar as suas práticas de gestão e ampliar a sua rede de relacionamentos. Podem participar do Prêmio todas as cooperativas singulares registradas no Sistema OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras).

Avaliação

As cooperativas serão avaliadas por meio dos questionários Diagnóstico e Autoavaliação, que fazem parte do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). E de acordo com os resultados obtidos, serão classificadas nas faixas: bronze, prata e ouro; e ainda na categoria Destaque Governança – em função de suas práticas de relacionamento com os cooperados.

Os critérios utilizados referem-se às práticas de gestão e abrangem: cooperados, lideranças, clientes, colaboradores, fornecedores, sociedade, processos e resultados.

Reconhecimento

Além do reconhecimento público conferido as cooperativas que obtiverem melhor desempenho, às 150 primeiras colocadas no prêmio serão convidadas para participar de um workshop para construção de planos de melhorias, orientadas por profissionais da FNQ.

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PAGC

 
 
O Sescoop/PE oferece às cooperativas o Programa de Acompanhamento da Gestão Cooperativista (PAGC), que possui índice de conformidade próprio.

Motivo: Garantir os aspectos legais de sociedade cooperativa
 
Como: identificando oportunidades de melhoria

Resultados: Promover a manutenção das características de sociedade cooperativa. Estar preparado para a busca do PNC da OCB
e demais oportunidades de mercado.
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PDGC

 

Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC)

O Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC) tem como objetivo principal promover a adoção de boas práticas de gestão e governança pelas cooperativas.

Toda a metodologia desse Programa está pautada no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade que é um modelo referencial, utilizado para promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações.

Os questionários permitem um diagnóstico objetivo e a medição do grau de maturidade da gestão com base no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), simbolizando a visão sistêmica da organização.

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